СД: ЛИДЕРСТВО И БИЗНЕС
авторская онлайн-мастерская
АЛЕКСЕЙ ГРОШЕНКО
Сан Диего, Калифорния, США

• Executive коуч PCC ICF, бизнес-тренер, консультант
• Executive коуч PCC ICF, бизнес-тренер, консультант, психолог
•Трансформационный практик по Спиральной динамике
• Автор и ведущий открытого онлайн-марафона по Спиральной динамике для управленцев «Современное мастерство зрелого управления»
• Реализовывал проекты для государственных структур: МинОбрНауки, Росгеология, ДепЗдрав, НИИ Педиатрии, ДепЭконРазвития, Автодор, ФИРО
• Реализовывал проекты: «Barilla», «LEROY MERLIN», «METRO C&C», «QIWI», «Bacca Soft», «LOUIS VUITTON» Восточная Европа, «STRABAG», «MAJOR», "Сбербанк КИБ", "Роснефть", "РОСАТОМ", "ГАЗПРОМ", "НОВАТЭК", "Ингосстрах", «ВТБ», «МигКредит», ФГ «Лайф», «Связной Банк», «ОТП Банк», «Сбербанк Технология», «CivLife», «AgroFood», «USD групп», «Самолет Девелопмент», ГК «БИОНИКА», «Эксар», «Белуга Групп», ИД «ПРОСВЕЩЕНИЕ», «Love Wedding Couture», "Глобус Сталь", «Москабельмет», «Фитнес клуб «Green City», «AMMA», «BON TON недвижимость».
Узнайте о пользе курса от авторов - смотрите видео, слушайте и присоединяйтесь!
ЦЕННОСТЬ
· Карту личностных качеств и профессиональных компетенций, необходимых лидеру и руководителю для эффективной и результативной работы компании.

· Новую типологию стиля лидерства и управления для определения наиболее эффективного стиля коммуникации и взаимодействия с командой.

· Практические инструменты личного и профессионального развития в менеджменте.

· Инструменты самооценки и план индивидуального развития.

· Мотивацию и удовольствие от процесса обучения и развития компании.

· Проработку конкретного и актуального личного кейса (задачи) развития.
Участники получат:
Архитектура программы:
16 часов - 8 онлайн-встреч по 2 часа 1 раз в неделю - среда
ПРОГРАММА КУРСА
1. Спиральная динамика – карта развития лидерства и бизнеса.
Описание уровней и принципов с примерами лидерства и развития бизнеса;

· Диагностика себя, как лидера, уровня развития компании и команды;

· Формирование кейса (задачи) для проработки развития в период курса.
2. Бежевый уровень – физическая и психологическая безопасность.
· Факторы выживания бизнеса, лидера и команды.

· Роль лидера по отношению к бизнесу и команде.

· Инструменты диагностики и оздоровления Бежевого уровня.
3. Фиолетовый уровень – основа отношений лидера и команды.
· Тайны формирования доверия и единения в команде.

· Традиции, обычаи, ритуалы, общая вера в дорациональное и «племенные танцы».

· Инструменты диагностики и оздоровления Фиолетового уровня.
4. Красный уровень – энергия действия и победы.
· Источники лидерской энергия и ее влияние на команду и бизнес.

· Здоровая и нездоровая сила и власть лидера.

· Инструменты диагностики и оздоровления Красного уровня.
5. Синий уровень – системная основа бизнеса.
· Бизнес и лидерство ДО синего и ПОСЛЕ: честность, прозрачность, справедливость.

· Система и процессы работают как часы: формализация и управление ресурсами.

· Инструменты диагностики и оздоровления Синего уровня.
6. Оранжевый уровень – успешные стратегии и конкурентоспособность.
· Лидерство-служение – создание пространства для творчества и инноваций.

· Коучинг в управлении – вовлечение сотрудников в развитие компании и их самих.

· Инструменты диагностики и оздоровления Оранжевого уровня.
7. Зеленый уровень – бизнес и лидерство после денег.
· Социальная ответственность бизнеса и лидера.

· Работа со стейкходерами бизнеса для создания пользы людям и миру.

· Инструменты диагностики и оздоровления Зеленого уровня.
8. Желтый уровень – интеграция курса. Завершение.
· Интеграция 6 уровней первого порядка и Мастерство Спирали в бизнесе.

· Принципы эволюционного развития бизнеса и лидерства.

· План индивидуального развития и развития бизнеса.